Supply Chain & Operations · Diagnóstico · Piloto · Solución

Aconsejamos lo que hemos operado —y lo ponemos a operar.

Praxis reúne las tres perspectivas que toda transformación necesita al mismo tiempo: la del operador que vivió el problema en la silla del director, la del consultor que lo ha resuelto decenas de veces y la de la tecnología que lo pone a funcionar con agentes de IA. Un solo equipo, un solo dueño del resultado —del diagnóstico al piloto y a la solución operando.

Trayectoria directiva de nuestros socios, forjada en

Coca-Cola FEMSADanoneProcter & GambleJohnson & JohnsonJafraEstafetaTraxiónMcGraw HillKraftNissanProductos Pennsylvania
Nuestro diferenciador

Lo que el operador ve, el consultor lo estructura y la tecnología lo ejecuta

Toda transformación de operaciones necesita tres cosas al mismo tiempo: alguien que conozca la realidad del negocio desde adentro, alguien que sepa estructurar el cambio con método y alguien que lo ponga a funcionar en los sistemas. Normalmente son tres proveedores distintos, con tres contratos y tres calendarios. En Praxis son un solo equipo, con un solo dueño del resultado.

01 · El operador

Praxis

Más de 35 años en la silla del director de Supply Chain, manufactura y operaciones. Compramos consultoría y tecnología durante décadas —desde esa silla se aprende a reconocer lo que de verdad se puede operar. Aconsejamos lo que hemos operado.

02 · El consultor

VP Consulting

20 años habilitando la cadena de valor punta a punta: diseño de red, S&OP/IBP, planeación de demanda y suministro. Método probado en decenas de empresas y múltiples industrias. Habilitan lo que proponen.

03 · El tecnólogo

Disalvro · Nexus

Agentes de IA que integran tu ERP, WMS y TMS sin reemplazarlos y convierten la recomendación en operación viva. Pagas por lo que usas, al ritmo en que el valor aparece en la operación.

Cómo trabajamos

Del diagnóstico a la operación, en tres peldaños

Cada peldaño entrega valor por sí mismo, es de alcance y precio acotado, y abre la puerta al siguiente cuando conviene. En los tres intervienen las tres perspectivas.

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Diagnóstico

Pago único · semanas

Miramos tu operación con ojo de operador, la estructuramos con método de consultoría y evaluamos qué es automatizable. Sales con un mapa de oportunidades priorizado por impacto y viabilidad, y un caso candidato a piloto.

  • Praxis — dónde está el valor real
  • VP Consulting — radiografía end-to-end
  • Disalvro — factibilidad técnica
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Piloto / POC

Alcance acotado · precio fijo

Probamos el valor en un proceso, con tus datos reales. VP diseña el proceso objetivo, Disalvro instrumenta un agente Nexus sobre un alcance estrecho y Praxis lo valida contra la realidad operativa y ante el comité. Sales con una métrica antes/después, medida sobre tu propia operación.

  • VP Consulting — proceso objetivo (to-be)
  • Disalvro — agente sobre datos reales
  • Praxis — validación operativa
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Solución

Suscripción · operación

Escalamos y sostenemos. Disalvro despliega y opera Nexus, VP acompaña la adopción por capas y Praxis aporta advisory ejecutivo y gobernanza. Resultado sostenible en servicio, costo y visibilidad —pagas por lo que usas.

  • Disalvro — Nexus operando
  • VP Consulting — adopción y cambio
  • Praxis — gobernanza ejecutiva
Punto de entrada

Con qué diagnóstico empezar

Empezar por un diagnóstico acota la inversión: sabes dónde está el valor antes de comprometer algo mayor. Cada uno es de pago único, entrega valor por sí mismo y es la puerta al piloto cuando conviene. Detrás de todos, las tres perspectivas.

Oportunidad

AI Opportunity Discovery

Dónde la IA puede generar valor operativo real en tu organización, priorizado por impacto y viabilidad.

Cadena de suministro

Supply Chain Diagnostic

Radiografía de tu cadena end-to-end: servicio, costo, inventarios y los cuellos de botella que frenan el crecimiento.

Visibilidad

Control Tower Assessment

Qué tan lejos estás de una torre de control real y qué hace falta para tener visibilidad accionable.

Transporte

Transportation Optimization

Oportunidades en ruteo, última milla y red de transporte, con el balance correcto de velocidad y costo.

Quiénes lo hacemos posible

Una alianza, tres capacidades

Praxis es tu única puerta. Detrás, tres firmas que se complementan para llevarte del diagnóstico a la operación, con un mismo lenguaje y un mismo objetivo de principio a fin.

El operador

Praxis Operations

José de Jesús García Ibarra y Edmundo Aréchiga: más de 35 años dirigiendo supply chain, manufactura y operaciones en multinacionales líderes. Aportan la perspectiva de cliente, la credibilidad de operador y el consejo ejecutivo.

El consultor

VP Consulting

Firma mexicana con 20 años habilitando la cadena de valor punta a punta —del diseño de red al S&OP/IBP y la planeación de demanda y suministro— para fabricantes, distribuidores, minoristas y operadores logísticos. Habilita lo que propone.

vpconsulting.mx ↗
El tecnólogo

Disalvro · Nexus

Plataforma de agentes de IA que integra tus sistemas (ERP, WMS, TMS) sin reemplazarlos y opera la recomendación sobre tus datos. Modelo de suscripción: el costo acompaña al uso y crece con el valor.

disalvro.com ↗
Quiénes somos

Las personas detrás de la alianza

García aporta el peso operativo y la presencia pública; Aréchiga, el rigor de planeación y el músculo de consultoría y formación —coincidieron en Coca-Cola FEMSA y en Danone. A ellos se suman Juan Enrique Ramos, por VP Consulting, y Mauricio Alarcón, por Disalvro: el método de cadena de valor y la tecnología que instrumenta.

José de Jesús García Ibarra

José de Jesús García Ibarra

Socio fundador · Operaciones y Supply Chain

Ejecutivo con más de 35 años en alta dirección: Vicepresidente Global de Supply Chain, Vicepresidente de Manufactura y Director General de Operaciones en Traxión, Estafeta, Jafra, Danone y Coca-Cola FEMSA. Premio Eminencia Logística 2024 de #SoyLogístico. Advisor ejecutivo, conferencista y panelista.

+95%
Fill rate a 500 mil puntos en 17 países
85 M
Envíos/año operados en Estafeta
USD 6M
Ahorros anuales vía S&OP
Edmundo Aréchiga Ramírez

Edmundo Aréchiga Ramírez

Socio fundador · Planeación y Consultoría

Ejecutivo con más de 38 años dirigiendo Supply Chain, logística y manufactura en McGraw Hill, Johnson & Johnson, Danone, Coca-Cola FEMSA, Sabritas y Procter & Gamble. Premio Eminencia Logística 2022 y Premio Nacional de Logística 2005. Profesor en la Universidad Panamericana, consultor y conferencista.

70→92%
Órdenes perfectas en P&G
510
Colaboradores liderados en FEMSA
2
Premios nacionales de logística
Juan Enrique Ramos

Juan Enrique Ramos

VP Consulting · Consultoría en cadena de valor

Más de 15 años en dirección de cadena de suministro en empresas AAA de consumo y high-tech, y 18 años como consultor de cadena de valor. Desde desarrollo de negocios ha liderado proyectos en consumo, automotriz, high-tech y farma, además de gestión de talento y head hunting internacional. Programa de Alta Dirección del IPADE, diplomado en Cadena de Suministro por el Tec de Monterrey.

15+
Años en dirección de Supply Chain
18
Años como consultor de cadena de valor
IPADE
Alta Dirección
Mauricio Alarcón

Mauricio Alarcón

Disalvro · Arquitectura de soluciones e IA

Arquitecto de soluciones con más de 30 años creando tecnología y liderando transformación digital. Socio cofundador y director de Grupo Disalvro desde hace 15 años, donde diseña plataformas tecnológicas propias para empresas AAA. Experto en machine learning y agentes de IA, algoritmos y sistemas expertos, con amplia experiencia como integrador de sistemas con suites como webMethods y TIBCO. Ha liderado proyectos para organizaciones como BBVA, FEMSA Comercio, Grupo Bimbo, HEB y Estafeta, con experiencia también en Estados Unidos en Johnson Controls, BTS (Bancomer Transfer Services), Nokia y Ericsson.

30+
Años creando tecnología y transformación digital
15
Años dirigiendo Grupo Disalvro
AAA
Clientes: BBVA, FEMSA, HEB, Bimbo
Instrumentado con Nexus

El consejo llega hasta la operación

Entre la recomendación y la operación diaria siempre hay un tramo que recorrer. Nexus —la plataforma de agentes de IA de Disalvro— lo acorta: integra tu ERP, WMS y TMS, y convierte la recomendación en operación viva.

Adopción por capas Integración Hub Agentes de IA Suscripción escalable
DiagnósticoPriorizamos dónde está el valor
Piloto / POCProbamos el valor con tus datos
Solución con NexusAgentes de IA operando tus datos
Resultado sostenibleServicio, costo y visibilidad
Empecemos por un diagnóstico

Hablemos de tu operación

Lo mismo si diriges un gran corporativo que si llevas una empresa en crecimiento: una conversación de 30 minutos basta para saber si podemos ayudarte. Sin costo, sin compromiso, con criterio de operador.